Développement communautaire

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Planification et développement communautaire

La planification stratégique est un processus systématique à base de consensus qui réunit des représentants de divers intérêts de la collectivité pour prendre des décisions concernant les priorités de développement communautaire et comment réaliser ces priorités. Le plan stratégique tient compte des facteurs économiques, sociaux, culturels et environnementaux. Il assigne aux différents intervenants de la communauté des rôles spécifiques dans la réalisation des objectifs. Le plan stratégique guide le travail de notre organisation et de ses partenaires.

La planification stratégique

  • La planification stratégique est un processus perpétuel et systématique qui réunit des représentants des divers intérêts de la collectivité pour prendre des décisions concernant la détermination précise des résultats futurs à atteindre, la façon dont ceux-ci seront obtenus et la manière d’en évaluer le succès.
  • Ces décisions sont, dans la mesure du possible, le fruit de consensus. Le plan stratégique tient compte des facteurs importants pour la collectivité, y compris les facteurs économiques, sociaux, culturels et environnementaux.
  • Il unit les différents intervenants de la collectivité dans la réalisation d’un but commun. Puis, on identifie et mobilise ensuite les ressources humaines et autres.
  • Le plan stratégique guide le travail de la SADC et de ses partenaires. Il s’agit d’un document public.

Le plan stratégique doit comprendre les éléments de base suivants :

  • un énoncé de la mission, des objectifs et des valeurs;
  • une évaluation des besoins;
  • les objectifs prioritaires;
  • les stratégies qui permettront d’atteindre les objectifs visés et des échéanciers;
  • la répartition des tâches (qui fait quoi);
  • la façon dont seront mesurés les résultats.

Les outils utiles à la planification stratégique comprennent les suivants :

  • les profils communautaires;
  • des renseignements sur le marché du travail;
  • des bases de données sur les entreprises et autres;
  • des données sur l’économie;
  • des organisations et des réseaux communautaires;
  • la participation des gens de la collectivité

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Neil V. Fox – Directeur général
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