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Planification stratégique


Il y a trois plans stratégiques récents qui existent dans la région de Sudbury Est / Nipissing Ouest.

Ces plans ont été conçus en consultant le publique afin de documenter les priorités de développement communautaires à partir d'aujourd'hui jusqu'à l'an 2005:
  • Plan stratégique de la Municipalité de la Rivière-des-Français (2000)
  • Vision 2000 Plus - plan stratégique de la municipalité de Nipissing Ouest (1999)
  • Plan stratégique de la communauté de Sudbury Est (1996)
Projets de développement communautaires
 
À partir des trois plans stratégiques de développement communautaires, nous avons récemment dressé une série de huit projets qui se réaliseront en l'an 2000-2001. 
  • Réseau Communautaire
    • Prendre le rôle de leader
    • Établir un comité de direction qui représente la région de Sudbury Est/Nipissing Ouest
    • Examiner l'état de l'infrastructure en télécommunication
    • Déterminer les lacunes
    • Encourager des investissements dans l'infrastructure

  • Promotion de la région et du tourisme
    • Supporter et coordonner (s'il y a un besoin)
    • Un effort de toute la communauté
    • Examiner comment on peut y attacher l'utilisation de la technologie
    • Bâtir sur le succès des efforts du passé et de nos actifs naturels
    • Assurer la participation/contribution de tous les partenaires possibles
    • Aider à développer un plan stratégique

  • Production du lait de chèvres
    • Assurer l'implémentation
    • Compléter l'étude de marché et du plan d'affaires industriel
    • Initier le développement des plans d'affaires individuels
    • Examiner une structure organisationnelle avec les producteurs potentiels

  • Centres d'affaires
    • Établir des Centres d'affaires dans la région de Sudbury Est/Nipissing Ouest
    • Concentrer à l'établissement de partenariats stratégiques de travail

  • Marketing de l'organisation - Développer une stratégie qui servira à:
    • Promouvoir notre nouvelle image
    • Promouvoir nos nouveaux produits et services
    • Établir un nouveau logotype et site web
    • L'établissement d'une stratégie de communication

  • Symposium sur la diversification de l'industrie agricole
    • Organiser une discussion régionale à but d'examiner l'état de l'industrie;
    • Examiner les problèmes et les obstacles à la diversification;
    • Examiner des possibilités de diversification

  • Réseau régional de sentiers - Coordonner une étude afin de:
    • Déterminer l'inventaire des sentiers;
    • Développer une stratégie de marketing régional;
    • Examiner des possibilités à rejoindre autres systèmes de sentiers
Développement de partenariats
  • Les Partenaires dans l'économie Sudbury Est/Nipissing Ouest Inc. croit fermement à la création de partenariats communautaire. D'agir sur les priorités de développements économiques et communautaires et la responsabilité de toute la communauté. La formation d'un partenariat de travail qui est représentatif de toute la communauté est toujours la première considération lorsque vient le temps de démarrer un projet.
    • Comité de direction de la communauté bien branchée (télécommunication)
    • Centre d'affaires du Nipissing Ouest
    • Centre de développement communautaire de Sudbury Est
    • Comité de direction du développement des sentiers et du tourisme.


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